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2024年12月16日

Q 製造業分野の「特定技能2号」外国人の在留資格取得要件の1つとして、ビジネス・キャリア検定3級取得がありますが、試験内容はどのようなものですか？

A

ビジネス・キャリア検定には、「人事・人材開発労務管理」「経理・財務管理」など複数の分野がありますが、特定技能2号の対象となるのは「生産管理プランニング」「生産管理オペレーション」のため、この2分野に絞ってご説明いたします。
 

①生産管理プランニング　特有
　「製品企画・設計管理」、「生産システム・生産計画」
 

②生産管理オペレーション　特有
　「作業管理・工程管理・設備管理」、「資材在庫管理・運搬物流管理」
 

①②共通
　「品質管理」、「原価管理」、「納期管理」、「安全衛生管理」、「環境管理」
 

上記の内容が試験内容です。





目次のサンプル



 

まず、ビジネス・キャリア検定の試験内容の内、特定技能2号の対象となるのは下記の赤枠の試験です。
（「生産管理プランニング」「生産管理オペレーション」）
＜参考資料：試験分野・試験区分＞　中央職業能力開発協会HPより
 

代替テキスト
 

●共通知識
 
・品質管理
・原価管理
・納期管理
・安全衛生管理
・環境管理
 
の5項目です。
＜参考資料：2級　生産管理プランニング＞　4p～
 

試験範囲　大カテゴリ 試験範囲　中カテゴリ
・品質管理 １．品質管理の考え方
２．統計的手法
３．検査
４．管理図
５．社内標準化
６．品質保証
７．品質マネジメントシステム
 
・原価管理 １．原価管理の基本的な考え方と手法
２．原価の構成
３．実際原価計算
４．標準原価計算
５．原価企画
６．コストテーブル
７．直接原価計算
８．意思決定支援
９．原価低減
10．物流コスト
 
・納期管理 １．納期管理の活動
２．生産期間の短縮と対策
３．仕掛品の削減
４．初期流動管理
５．作業指示と統制
６．生産統制における作業統制（進捗管理、余力管理、現品管理）
 
・安全衛生管理 １．労働安全衛生法の概要
２．安全衛生管理体制の構築等
３．設備等物的安全化
４．安全教育等人的安全化
５．労働衛生管理
 
・環境管理 １．環境問題の歴史的経緯と環境基本法
２．公害防止対策
３．工場・事業場における環境保全の取り組み
４．循環型社会を目指して
５．製品の環境負荷の低減
６．企業の社会的責任
７．持続可能な開発目標
 

 

 

—————————

●分野・等級別知識
 

大別すると、下記の2分野ずつですが、詳細は下記の表の通りです。
 
①生産管理プランニング　特有
　「製品企画・設計管理」、「生産システム・生産計画」
 
②生産管理オペレーション　特有
　「作業管理・工程管理・設備管理」、「資材在庫管理・運搬物流管理」
 

下記では、
・２級　生産管理プランニング
・３級　生産管理プランニング
・２級　生産管理オペレーション
・３級　生産管理オペレーション
 

の４分野について、試験範囲をまとめております。
 

分野・等級の区分 試験範囲　大・中カテゴリ
２級 生産管理プランニング Ⅰ．製品企画
１．製品企画の目的と流れ
２．製品企画と事業戦略
３．プロジェクトマネジメントとナレッジマネジメント
 
Ⅱ．設計管理
１．設計管理の目的と流れ
２．最適設計のための設計管理
３．生産財設計の考慮点
４．工程設計とコンピュータの活用
５．知的財産権
 
Ⅲ．設計工程管理
１．設計の標準化
２．設計工数管理
３．設計日程管理
４．設計進捗管理
５．設計不具合の防止策
 
Ⅳ．生産システム
１．生産システム
２．生産管理システム
３．生産計画と生産統制
４．資材・在庫管理システム
５．生産の最適化
６．生産情報システム
 
Ⅴ．工程管理（加工型・組立型）
１．工程管理
２．日程計画
３．手順計画
４．工数計画
５．材料計画
６．ネットワーク技法
 
Ⅵ．生産管理（プロセス型）
１．生産プロセス
２．マテリアルバランス
３．ヒートバランス
４．生産計画（計画システム）
５．工程管理（管理システム）
 
Ⅶ．工場計画と設備管理
１．工程編成
２．ライン編成
３．その他の方式
４．工場レイアウト
５．工場レイアウト作成の手順と方法
６．運搬システム
７．設備管理
 
＜参考資料：２級　生産管理プランニング＞
 
３級 生産管理プランニング Ⅰ．生産システムと生産形態
１．生産システムと生産管理の基礎
２．生産形態の分類
 
Ⅱ．製品企画と設計管理
１．製品企画
２．設計管理の概要
 
Ⅲ．工程管理における生産計画
１．生産計画と生産統制
２．生産計画
 
Ⅳ．資材・在庫管理と生産システム
１．資材・在庫管理
２．生産システムとI E
３．工程編成
 
＜参考資料：３級　生産管理プランニング＞
 
２級 生産管理オペレーション Ⅰ．作業管理
１．作業管理
２．作業設計
３．作業標準
４．標準時間
５．作業統制
６．作業指導
７．作業環境の設計
 
Ⅱ．職場の改善
１．職場の改善の進め方
２．目標管理
３．能率管理
４．工程編成（生産方式）の改善
５．職場レイアウトと改善
６．作業評価の進め方
 
Ⅲ．工程管理（オペレーション）
１．工程管理
２．手順計画
３．工数計画
４．日程計画
５．材料計画
６．生産管理システム
７．工程管理と情報システム
 
Ⅳ．設備管理
１．設備管理
２．故障
３．信頼性・保全性設計
４．保全活動
５．保全組織
６．経済性評価
 
Ⅴ．資材・在庫管理
１．資材管理
２．購買管理
３．外注管理
４．在庫管理
５．資材標準化と価値工学（V E）
６．資材・在庫管理と情報システム
７．関連法規
 
Ⅵ．運搬・物流管理
１．物流管理
２．物流サービス
３．物流拠点
４．物流効率
５．運搬・物流管理と情報システム
６．社会と物流
 
＜参考資料：２級　生産管理オペレーション＞
 
３級 生産管理オペレーション Ⅰ．作業管理基礎
１．生産システム
２．作業管理の考え方
３．I E 分析手法と改善方向
４．作業改善の進め方
５．５ Ｓ
 
Ⅱ．工程管理基礎
１．工程管理の考え方
２．生産形態の分類
３．日程計画
４．生産統制
 
Ⅲ．設備管理基礎
１．設備管理の考え方
２．設備保全
３．設備の劣化
４．設備保全システム
 
Ⅳ．資材・在庫管理の基礎
１．資材管理の考え方
２．資材計画
３．在庫管理
４．入出庫管理
５．棚卸
６．購買管理
 
Ⅴ．運搬・物流管理の基礎
１．物流管理の考え方
２．保管
３．荷役
４．運搬
５．包装
 
＜参考資料：３級　生産管理オペレーション＞
 

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